导读：
金蝶云“重构数字战斗力”数字化转型论坛，正在全国多个城市火热进行。金蝶提出的“重构数字战斗力”理念，在企业界引发了不少关注和回响。近日，我接受了CCTV2财经频道《正点财经》栏目采访，以下是采访实录，与您分享。
数字经济对于中国经济发展，特别是“六保六稳”有怎样的促进作用？
我们国家数字经济占整个国民经济比重去年已经达到了35%，发达国家达到了50%。所以尽管我们的比例已经是很高了，但其实我们还有前景。所以我觉得数字经济已经成为了我们国家国民经济的主导产业，能够带动各行各业升级和转型。
中央今年提出来新基建以后，其中5G、人工智能、区块链、大数据这些技术进一步会带动数字经济本身的升级发展，也会带动各行各业的发展。所以我认为国家把数字经济作为一个主导产业是非常英明的。我也觉得在疫情危机当下，进一步发展数字经济对我们国家的就业、企业的经营生产、老百姓的生活都会带来广泛的积极的推动作用。
在我们整个行业，其实也在发生巨大的转型，由原来的传统软件行业向云计算这个行业转型。我觉得数字经济确实对我们国家“做好六稳，落实六保”能够起到一个巨大的推动作用。而且我们对这个行业非常有信心，特别是新基建给我们带来了很多的机会。我相信数字经济会带动我们这个行业新一轮增长，也会推动全国的产业继续的转型升级。
中小微企业面临什么样的挑战？
当下的中小微企业面临3大瓶颈：
第一大瓶颈就是认知瓶颈。它自己不知道如何发展，在认知上面这个是一个很大的瓶颈。
第二大瓶颈就是对标瓶颈。它到底跟谁对标？这个行业的标杆企业是谁？只有对标才能缩小差距。
第三大瓶颈就是数字化瓶颈。市面上数字化的工具很多，到底采用什么样的工具？怎么去突破数字化的瓶颈？这也是中小微企业面临的一个瓶颈。
我们金蝶针对这三个瓶颈，我们有三个对策：
第一个对策，怎么突破认知瓶颈？我们跟中小微企业分享，中华的优秀的传统文化，我们开设了很多这样的课程。我们通过学习中华传统文化，进一步增强我们的一种内心深处的这样一种力量，增强自信。只有文化自信，我们民族才能复兴，这是第一个对策。
第二个对策，怎么突破对标瓶颈？金蝶公司从2008年开始我们就推出了中国管理模式杰出奖的遴选活动，我们在各行各业去遴选标杆企业，遴选标杆企业以后我们把他们总结成成功故事，跟很多中小企业分享，这样的话就带动了中小微企业的发展。
第三个对策，怎么突破数字化瓶颈？我们金蝶本身提供数字化平台这样的公司，我们也分享了很多这样的解决方案，包括这次提出重构数字化战斗力。就是要帮助中小微企业利用数字化的手段、技术去进一步转型升级，进一步的改变它的运营模式、它的商业模式，从而提高它的竞争力。
所以中小微企业，其实是我们国家经济的主要力量，也是我们国家就业一个重要的战场。所以帮助中小微企业成长，突破三大瓶颈，能够让中小微企业保持活力，也能够对于做好“做好六稳，落实六保”能够起到很好的推动作用。
金蝶重构数字战斗力系列活动的初心是？
这次我们在全国各地、各大城市举行了声势浩大的重构数字战斗力的主题活动。这个主题一提出来就立即受到很多企业，很多企业家的赞誉。我觉得在疫情危机情况下，我们要抱着一个必胜的信念，我们要把数字化变成，不仅仅是一种能力，而且要变成一种战斗力。我们这个主题很大程度上是要增强每个企业，对于当下利用数字化来推动企业转型升级的一种紧迫感、危机感和使命感。
什么是重构数字战斗力？我们这个行业将发生很大的改变。过去我们提供数字化的工具，给每个企业使用。我们与厂商的关系就是买卖的关系，现在不是了。我们提供的是跟客户是永续的在一起，把新的价值链、新的场景跟这个数字化的技术融合起来，IT就是业务，业务就是IT。这样的话，我们增强了每一个场景、每一个价值链的这种竞争力，这种优势，这种战斗力。
所以在这种疫情危机情况下面，其实这种观念的改变会带动我们每一个企业，带来额外的竞争优势、能力和战斗力。
过去金蝶为680万企业客户提供了ERP服务，我们现在把它升级到EBC，升级到企业业务能力。中国有上亿的商事主体，中小微企业就有6、7千万家。我们今年还提出来中小微企业智慧成长计划，我们不仅提供先进的技术和工具，我们还讲课，通过线上的课程帮助他们成长。同时我们也跟工信部合作，在工信部的指导下，我们推出了一个中小微企业的复工达产的指数，通过这个指数可以看到我们各地的企业活跃的程度，这种在疫情下我们恢复和增长的这样一种态势。
所以整体来讲重构数字化战斗力是我们这个时代的一种呼唤，也是每个企业发自内心的迫切需求。今年我们要迎难而上，为我们国家经济的高质量发展做出我们应有的贡献。
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