财务分析-利润调节

看这个标题，貌似企业财务人员在精打细算、勤俭过日子，帮助企业开源节流，实则不然。在与做财务总监的朋友沟通时得知，今年公司的收入利润全部实现年初预算，不觉有些诧异，就这样的经济形势，你既不是行业老大，对上下游又没有多少话语权，凭啥能够持续增长三四年？对方抛过来一个不屑的眼神，公司的收入和利润不是想怎么算就怎么算吗？

　　事实的确如此。

　　会计政策、会计准则与税法的不一致性，给财务操纵提供了广阔的空间。虽然规定了收入、资产的确认标准，但是成本核算、费用分摊完全可以自己决定，小举一例：企业有一项在建工程，接近年底发现今年的利润指标可能难以完成，把应该计入当期的费用进行资本化，把行政人员同、销售人员、车辆等全部调整到车间去，美其名曰，加快设备安装进度早日投产，当然，这只是内部手续上的调动，你该干嘛还干嘛，工资奖励一点儿也不受影响，大量人员开支车辆开支从当期挪到在建工程中去，当期管理费用、营销费用减少，利润增加。小举二例：会计准则并没有详细明确确认收入的时间差异，也就是销售相关的货物所有权转移没转移，无非是在合同中约定，关联企业或友商协助弄个合同协议不在话下。货物还在仓库，提供个合同说是已经销售，有应收账款若干；明明已经采购某货物，未付款，却说是为某人代销售，天哪，这个成本费用收入差到哪儿去了？

　　业内公开的秘密，有财务专家帮企业做假账，为同行所不耻却也无能为力，作为信贷人员更要苦练内功，识别这些造假的手段，别上当就好。

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作者：米斯特 汤