“知道新同事工资的第二天，我在老板的桌上放了一封辞职信”

上星期，一个朋友跟我说，他要辞职了。我觉得很奇怪，这位朋友可是出了名的忠诚。同样毕业四年，身边的人工作都换好几次了，就他，一次都没换过，并且也从没听他抱怨过工作。


怎么现在突然的就要辞职了？抱着一颗八卦的心，我问了朋友原因。


朋友告诉我，最近部门来了一个同岗位的新人，参加工作比他晚一年，午休时间闲聊，他不小心打听到了新同事的工资，竟然比自己要高2k。


朋友表面不露声色，可晚上却在床上辗转反侧：为什么自己一个为公司尽心尽力了四年的老员工，工资还比不上刚进公司的新人。


想了一整夜后得出的结论是：这是一家垃圾公司，还是要先溜为妙。


于是第二天就在老板桌上放了一封辞职信，现在正在工作交接阶段。


我听完哈哈大笑后，一本正经的告诉朋友：你们公司是不是垃圾公司我不知道，但我觉得你自己本身的问题就挺大的。


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新员工工资比老员工高

是普遍存在且合理的


朋友判定他们公司是垃圾公司的主要依据，是老员工工资竟然比新员工还要低，觉得很不可思议。


可事实上，这样的现象是普遍存在的。相信很多人都有过这样的经验，刚毕业在一家公司工作了一年后，发现新招的应届生工资，竟然比自己高很多；


作为HR，我也经常遇到这样的情况，老员工离职，要招新人，给的薪资必须比原来的高一点才行；


甚至在某些公司，和自己同级别的员工离职后去了别的公司，过两年再回来，工资直接翻倍，还能成为自己的领导。


现象存在了，而存在即合理，那么这种现象的合理性在哪呢？


首先要明白的是，工资的高低从来都不是以工作经验，而是以你能给公司创造的价值为标准的。


经验丰富，只是价值的一方面，而更多的价值，应该体现在创造力、学习能力、解决问题的能力等等，这些都是跟工作经验没有直接关系的。


新员工高出的工资，大多都是体现在这些方面。


在很多人眼里，老员工比新员工有着很多天然的优势，比如对公司历史和业务熟悉，拥有一定的人脉和资源，学习曲线短。


可其实这些所谓的优势，在另一个角度讲，也是老员工劣势，比如会造成思维守旧，墨守成规，缺乏创新意识和学习动力。


老员工不一定就真的比新员工更有价值，所以一家公司出现新员工工资比老员工高的情况，一点都不奇怪。

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时刻清楚自己的价值

才能获取自己想要的价格


在经济学里面，有一条定律，叫价值决定价格。其实在人才市场里，这条定律同样适用。


朋友的工资比新员工低，是因为自己的价值比新员工要低吗？


不一定的。每个人的工作经验、学习能力、创造力等，加起来形成自己的价值，这些价值放在开放的人才市场，就会形成价格，也就是公司愿意给你的工资。


但要注意，这是在开放的人才市场。


一般情况下，一个员工的价值是随着工作经验、解决的问题的能力不断上升的，但在封闭的公司里，很少有公司能做到，给内部员工的价格也随员工的价值同步上升。


封闭市场都有滞后性。


这也是为什么朋友的价值不一定比新员工低，但价格却比新员工低很多——就是因为朋友处于封闭市场里，价格有相对于价值的滞后性。



所以我觉得朋友工资低，真的怪不得公司。


针对这个问题，我还给了朋友建议，在下一份工作时，要尽量的每隔段时间就去面试。


面试不一定是为了换工作，而是将自己放到开放的人才市场，在与市场的交流中，清楚自己的价值以及这种价值相对应的价格。


不一定能保证自己的价格随价值增长，但至少可以避免，当开放市场一个新来的员工工资比你高时，你还不知道为什么。


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三十岁前适当的跳槽

对公司和个人都好


这一段并不是鼓励跳槽，而是想站在不同的角度，说一说跳槽的合理性。


首先对个人来讲，很多人都知道的，跳槽可以涨薪，平均涨薪30%，是涨薪的最重要途径。


可我觉得，跳槽除了涨薪，还有更重要的，就是学习。


三十岁前，技能、经验的输入比输出更重要，它能给你三十岁以后的职场足够多保障。


很多人觉得，想要学习和输入，就应该在一家公司长时间积累。可事实上长时间不一定就是积累，很可能导致思维固化，成为井底之蛙。


就像我朋友，在一家公司做了四年。


我不知道他到底积累了多少有用的技能和经验，但四年下来他都不知道自己的价值，连为什么新员工工资比自己高都理解不了，就是很明显的单一思维了。


只有适当的跳槽，在不同的公司和环境中，增长不同的见识，才能学习到更多元化的技能和经验，应对更复杂的问题。


当然，这里面还有一个需要每个人自己去把握的，什么叫适当的跳槽。


然后对公司来讲，基层员工的流动其实也是很有必要的。


之前有很多文章分析员工辞职的重大危害，比如需要多长时间的招聘期和适应期等等。可其实这些危害，只是针对核心员工和高管离职时。


岗位越重要，离职带来的损失就越重大，这毋庸置疑，就像不久前，一个马云辞职的谣言，就能导致阿里股价下跌。


而在基层岗位，员工的流动显然就是另一种说法。


一方面，基层岗位大多不需要很丰富的经验，流失一个就能很快补充一个，不会给公司造成很大的损失；


另一方面，基层员工质量良莠不齐，流失大多是优胜劣汰、适者生存的自然法则，并且新员工的补充，还能保持公司活力，激发员工创造力。


这也可以解释之前很多人讨论的，为什么公司宁愿花11k招新人，也不愿用9k留住你？


朋友听完我讲的一大堆观点，似懂非懂的问我：虽然你觉得公司没问题，但也认可我辞职是对的？


我发过去一个很严肃的表情说：你是应该辞职了，但，你为什么要选择裸辞呢？

                                                                                                                                                        来源：智联招聘HR公会

                                                                                                                                                         转自微信公共号：会计网