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记得有一年,我在一家国有企业检查时发现该公司的税负很重,尤其是有一项业务的结算方式很有问题,完全可以调整一下,就可以为公司省很多钱。
为此我提了一个税务筹划方案,财务业务都很支持,但到老总那里却卡住了,怎么说都说不通,给的理由很是冠冕堂皇:交税也是交给国家,公司赚钱也是给国家赚,都是为国家做贡献,何必做什么筹划?
其实真正的原因是该业务是这位老总分管并力推的,如果停下来就会扫了他的面子,甚至影响他个人的政绩。至于公司赚不到钱他是不关心,反正也赚不到他个人口袋。
与之形成鲜明对比的是私企老板。我听一位私企老板说起过他自己想了出来的税收筹划方案:
公司要更新一批机器设备,方案一是直接买新的,当然要贵一点;方案二是从买人家用过二手的设备,相比便宜。
按说私人老板都很节省,因为钱是自己的,能省则省。但这位老板算过账后决定直接买新,理由如下:买新的可以包修包维护,一包就是五年,二手的不管这些;买新的虽然贵点,但增值税率有16%可以抵扣,二手设备税率低,抵扣的就少;当地有政策,上新设备算技术更新,有5%的财政返还。综合算下来,直接上新比买二手的还要划算。
说实话,很多专业的会计人员都做不出这么细致的方案,但这位老板随口就一二三的说出来了。
原因嘛很简单,这里省下来的每一分钱都是他自己的,当然要算好。
因为属性不同、出身不同,国企领导和私企的老板的区别还是满大的,前者更讲规矩,讲面子,也讲利润,但这个里的利润都以绩效考核为目标,算到自己任期内的利润才是真的,如果不算他们就不怎么关心了,所以部分国企领导的行为有时会很奇怪,一会花钱大手大脚,一会又谨慎小心,锱铢必究,这些行为的背后都是有原因的。
私企老板就完全不同了,尤其是中小企业老板,公司花的每一分钱仿佛都是他们的血汗钱,算了又算,省了又省,恨不能把钱摔成两瓣来花。他们不怎么讲规矩,因为规矩是要付出成本的,所以在私企干财务压力会很大。但私企的效率很高,只要能赚钱,决策快,行动快,如果能从市场的角度和老板谈工作,总能得到积极的反馈。