企业优秀源于领军人物、管理架构、企业文化等因素,内核为思维框架。AI应用需场景化,通过数据喂养与驯化提升AI能力。科技龙头通过数据优化提升AI水平。参与AI成长过程,期待华为等优秀公司创造更多精彩。
企业,之所以能成长为优秀,领军人物(思维逻辑/人格魅力),管理架构,企业文化,,低价优质,这众多因素中,一定有内核与外化之分。其中,思维框架,看起来最不可量化,却在公布之初就能让接触者感受到这是否能引领一个暂新的时代。
战略是根本,数据是基础,智能是方向,这个观点越看越觉得有内涵
华为是公认的中国乃至世界的优秀企业,而她的优秀正源于像陶总这种能够将实务与科技有效结合的领军人物,更重要的是能在企业实践中不断的锤炼与打磨,让思维成为条例,进而有机融入到企业成员的工作行为中。
AI如何为现实生活带来稳定的正向增长?陶总的观点很有操作性。AI场景化,千变万化的AI与场景绑定后,就如同神通广大的孙悟空有了西天取经的正式编制。场景因为AI的加入而被赋能,有了更便捷高效的解决方案,而AI也因为场景应用而使原来散射的能量得以像激光一样聚焦,从而有的放矢,对生活与工作产生了可量化具象的结果。在我们为科大讯飞的股价或产品而叫好时,请不要忘记,产品测试与升级背后就是数以万亿级的场景喂养与驯化。当下如火如荼的新能源车,特斯拉,萝卜快跑......国内各大城市争先上演的圈地试车,搞的核心也是以数据为基础,测试,修正,再测试,再调整,再测试,再优化.....如此循环反复,数据,数据,还是数据,而且是被清洗整理,规范过后的数据,这才是独角兽或科技龙头可怕可敬的地方。
AI应用于日常生活与工作实践,已经是潮流所向,除了找到AI未能涉及的蓝海,通过差异化形成岗位溢价外,是否有可能通过角色转换,让自己的工作成为场景数据,并且是规范整理好的场景数据,从而在AI升级的过程中成为AI驯化员,其实AI之所以强大,就在于她的学习能力,而提供什么样的场景或数据去喂养,AI就会在哪些方面更会因为规律与熟练而精益求精,因而陶总对于数据AI应用的感受,“1厘米的切口,我们争取能做到1公里深”听来真的振聋发聩。
很幸运能够参与到这个未知的成长过程中,也期待着像华为这样优秀的公司,在未来会带来怎样的精彩与传奇