2024全球创见者大会·建筑与房地产行业研讨会在北京成功举办！

金蝶中国助理总裁、北京分公司总经理 赵茂华

会上，龙湖集团CIO、千丁数科CEO李博在《地产行业数字化转型助力企业高质量突围》分享中表示，数字化底座是帮助企业稳健运营的重要组成，龙湖集团基于文化、财务、数字化三大底座，在“一张蓝图绘到底”的数字化蓝图规划下，通过5大阶段的分层次建设，推动物理空间、数字空间和认知空间的协同发展。同时依托金蝶云·苍穹平台，推动全面财务数字化建设，通过业财深度融合、高度自动化和智能化，赋能财务职能实现高人效、高自动化以及数据决策，为项目投资价值做数字化评估。

龙湖集团CIO、千丁数科CEO 李博

中国路桥数字化管理部总经理张瑢在《数字化助力中国路桥打造“一带一路”的排头兵》中分享道，中国路桥作为中国最早进入国际工程承包市场的四家大型国有企业之一，需要面对经济、税务、合规等各方面的差异和安全风险，这也对企业管理和合规经营提出更高要求。为支撑企业从业务国际化到公司国际化的战略发展，中国路桥携手金蝶加快数字化转型建设，助力总部和驻外机构、上下游合作伙伴之间协同提效，有效提升资源的全球化配置，促进业务风险合规可控，并与中交集团的数据融合贯通。在数字化迁移和成果迭代方面，中国路桥通过金蝶云·苍穹平台，搭建了新一代数字化底座，实现数据标准统一化、全球合同一体化等业务管控目标，希望未来能与金蝶共同打造对外承包工程的数字化名片。

中国路桥数字化管理部总经理 张瑢

同瑞安集团财务管理中心总经理何荣强为与会嘉宾做《产业园区数字化转型实践分享》，同瑞安集团聚焦高端产业园区运营，目前落地9个城市17个产业园区。2023年启动信息化建设以来，第一阶段采取“统一规划，分步建设，小步快跑”策略，分模块-分业务-分批次上线业务系统，系统代替人工，解决较紧急的业务场景痛点，同时解决数据孤岛的问题；第二阶段打造数据中台，实现全业态、全业务、全流程数据化驱动，用数据把各块业务贯通、联动，同时数据沉淀、分析，再反馈到企业经营决策的调整。最终目的就是提高内部运营效率，降低成本支出，把数字化系统效益最大化。

同瑞安集团财务管理中心总经理 何荣强

专题研讨环节，与会嘉宾围绕“如何通过管理革新和业务创新实现可持续发展”“如何利用数字技术赋能新质生产力”等当下行业热点话题，从地产开发、建筑施工、园区运营、物业服务等多维度展开分组讨论，并选派代表分享研讨结果，共同探索建筑不动产数字化建设蓝图。

研讨总结中，金蝶我家云总经理星文纪分享了他的见解：2024年房地产、物业圈子一个重要关键词是 “好房子、好服务”。做“好房子”要有好的设计、好的技术、好的管理，而想要资产更保值，就需要“好服务”。无论是园区还是社区，未来跟产业融合是一个大方向。金蝶做的就是在技术上不断迭代创新，并结合行业管理实践提供投、建、销、营、服一体化系统解决方案，通过数字化系统把地产、物业的内部管理、业务管理跟上下游产业端、合作伙伴等全部打通，帮助客户降本增效，提升业主体验，真正做到好产品、好服务、好管理，实现持续发展。

金蝶我家云总经理 星文纪

会议最后，金蝶中国建筑与房地产行业事业部总经理颜琼对此次行业研讨会进行总结分享：建筑房地产作为金蝶最早开始深耕的行业，25年来已累积服务上万家客户，房地产百强中过半选择了金蝶云·苍穹平台，在建筑板块也服务了中技集团、中国路桥等上百家央国企。面对行业周期性波动，金蝶团队走进企业进行多方位调研，深入洞悉当下行业企业转型的挑战与需求。在人口红利消失、微利时代、技术革新三大挑战面前，金蝶有信心帮助客户在体验、流程、决策层面实现三大重塑和五大能力提升。希望通过金蝶丰富的数字化实践经验，能与大家一起穿越周期，迈向世界一流。

金蝶中国建筑与房地产行业事业部总经理 颜琼

数字科技引领行业变革，金蝶为不动产开发与运营企业提供投、建、销、营、服一体化数字产品解决方案，以全栈式产品服务赋能企业数字化转型、高质量发展，携手企业穿越行业周期，成就不凡！