新年度来临，我分享两个年度个人总结和计划的思路？

最近学到了一个概念：所谓的核心竞争力就是自己会的别人不会；即使自己教别人，别人也学不会。

我在听到这个概念的时候，有点恍然大悟的感觉，以前觉得的核心竞争力是自己会别人不会的而已，现在思维终于开拓了。

最近又到了年末和年初交汇的时间点，大部分的公司都在做企业的总结与计划，有些公司也会要求公司员工做个人的工作总结与计划。在这里我提供两个思维观点，供大家思考。

观点一、核心竞争力就是自己会的别人不会；即使自己教别人，别人也学不会

在个人目标总结的时候，一定要围绕自己的核心竞争力去思考。自己的核心竞争力有什么，自己未来想获得什么样的核心竞争力，该如何去获取自己的核心竞争力？

在6年前，那个时候公司每个月都有非常多的数据要从财务软件中导出，通过excel加工成各种各样的汇总数据，这个工作的工作量是非常大的。那个时候公司能非常精通excel的同事并不是很多，我自己通过长期的excel学习和钻研，掌握了很多的技能。一方面在工作中将很多技能都分享给别人，另外自己也制作了很多的公式模板，再就是使用了一些VBA宏类的高级功能。在这些功能的加持之下，整个数据处理效率大大增加。自己分享了很多的模板和技能，得到了同事和领导的认同，后面的确获得了很多的提升机会。

观点二、我们当下的哪些事情是为了三五年之后的目标而做事？

“我们现在做的事是在弥补以前的过错，还是解决眼前的困境，还是为了三年五年后的目标在做事？”大家先把上面的问题思考好，再对比下自己的行动就知道是否正确。

我的观点是，我们当下做的事应该有一半的精力是为了三五年之后的目标而做事，这样循环滚动几年下来，才能形成足够的优势。同样是努力，但是目标不同，结果会有很大的不同。

在excel的技能学习的过程中，我接触到了一些软件和代码相关的知识，然后接触到了财务信息化的一些理念。那个时候无觉得，excel学习得再多也没有程序员的几行代码效率高。我也的确见识了，我们手工做需要几天工作量的事情，程序员写十几分钟代码，后面只需要一两分钟就可以完成。这算是绝对的降维打击。

在后面的时间里，开始学习一些信息化的知识，有条件就开展一些信息化的改进工作。再没过几年之后，电子信息技术飞速发展，现在的财务软件功能已经非常强大了，基本上不需要excel多少功能呢。在这个发展的过程中，我也抓住了这个机会在企业推行一些财务信息化的思路和技术。现在业务财务都融合到一个系统，以前费大功夫做数据工作已经基本不存在了，效率也大大提升了。

我们当下除了完成手里的工作，还要花很多时间和精力为未来的自己提前做准备，这样机会来了才会是自己的。

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