腾讯WE、阿里云栖、京东JDD 国内科技盛会“三大”格局形成

　　跳出“电商”看京东，“技术”京东加速向智能化迈进。

　　微软不再是一家做系统的企业，腾讯不再是一家做社交的公司，谷歌不再是一家做搜索的巨头。

　　纵观中美互联网行业，这些身处一线的企业，都有了一个共同的标签：技术!

　　同样，在刚刚过去的双11全球好物节上，取得2044亿元下单额成绩的京东，也已经不再是一家做电商的企业。

　　2019年11月19日，在主题为“突破与裂变”的2019京东全球科技探索者大会(简称JDD大会)上，京东集团首次展示了其技术全景图。

　　京东零售集团CEO徐雷也首次阐释了京东零售的智能化零售路径：京东零售已经成为一家典型的以技术驱动为主的零售公司。京东正在以数字化为基础，加速向智能化迈进。

　　当天的JDD大会信息量实在太大，从上午到下午几乎承包了科技业界的朋友圈，亮点很多很难一语概括，我们先提炼主要的几大看点和信息。

　　1、明确京东集团定位。

　　以前的京东虽然注重技术研发，但核心是一家零售企业。而现在的京东本质来说已经升级为一家技术企业，电商业务是技术的具体承载物。也就是说，明确了“以零售为基础的技术与服务企业”的集团战略定位。

　　2、坚定了技术投入。

　　技术投入不是“面子”，而是真金白银的“里子”。京东体系今年前三季度技术研发投入超过130亿元人民币，目前拥有研发人员超过1.8万人，2018年京东专利申请量达3407件，各项技术指标全面进入国内互联网企业第一阵营。

　　3、注重技术的应用。

　　技术研发的关键不在于讲概念，而在于应用。包括人工智能、大数据、智能物流、机器人等在内的前沿创新科技，它们的最大价值就在于应用于我们生产、生活、工作的方方面面。在JDD大会上，京东发布了面向智能时代的四大创新产品，包括智能供应链国家人工智能开放创新平台、全渠道生态平台、室内移动通用平台、JDD T1。这些技术或者技术体系，即将大范围的进入应用阶段。

　　4、秉承兼济天下的技术理念。

　　京东自己承担了技术研发的成本，但把技术研发的成果和应用场景却开放给了全行业，这是领先互联网企业的担当所在。昨天京东零售集团CEO徐雷、京东数字科技集团CEO陈生强、京东物流集团CEO王振辉的分享中，核心的关键词就是“开放”。京东所进行的技术布局和探索，就是希望能赋能整个产业升级，助推产业互联网进入高效发展阶段。

　　另外，关于这场科技盛会的细节内容，国内主流的媒体都做了详细报道，这里不再做过多阐述。我今天更想透过JDD，聊聊我的一些思考和分析。

　　历经13年巨变 国内科技盛会“三大”格局形成

　　11月19日JDD大会活动结束后，和朋友相聚于京，有人发出感慨，中国科技互联网企业越来越有担当，各种世界级的科技盛会层出不穷。时至今日，国内关乎“技术”的科技盛会，逐渐形成了以腾讯WE大会、阿里云栖大会、京东JDD大会为主的“三大”格局。

　　对此，我深表赞同。我们放眼整个中国互联网产业，京东JDD、腾讯WE、阿里云栖这三大科技盛会，无论从规模还是规格，乃至对产业变革和发展带来的启迪、借鉴意义，都已经远超其他类型大会，成为了业界的三大标杆科技盛会。

　　我们来简述下国内科技盛会“三大”格局形成的历史。

　　这里插播一段，我们先来聊聊百度的“百度世界大会”。客观的讲，曾几何时百度是中国互联网企业技术的代表，2006年开始的“百度世界大会”是中国互联网早期影响力最大的技术科技盛会。直到2011年前后，百度市值达到460亿美元，百度来到最巅峰，冠绝中国互联网，当年在“百度世界大会”上宣布了“一人一世界”的新战略，后来我们各大互联网企业使用的“猜你喜欢”、“千人千面”等功能，都是学的百度。再后面的事情大家都知道了，巅峰过后百度公司掉出BAT阵营，“百度世界大会”影响力日渐式微，要不然国内科技盛会将会是“四大”格局。

　　百度之后，“不懂技术”的阿里巴巴，毫无征兆的成为一家技术企业。2009年一个不大的地方网站峰会举行，2011年演变成阿里云开发者大会，到2015年正式更名为“云栖大会”，正式有了今天的规模。阿里巴巴很多革命性的技术成果和项目，都是在云栖大会上做的公布，比如达摩院、平头哥、城市大脑等等。

　　腾讯相比百度和阿里，在技术上似乎慢了半拍，但节奏不慢。2013年腾讯举行了第一届腾讯WE大会，此后规模和影响力越来越大。相比其他几家，腾讯的WE大会几乎闻不到任何商业气息，它聚焦关系人类命运的重要科学问题,探索未来如何用科技改变人类生活。今年，腾讯科学WE大会的主题是“小宇宙”，寓意从微观世界中窥见宇宙，解开生命的奥秘。相比阿里巴巴和京东的以“应用”为主的技术大会，腾讯的这场盛会几乎是远离“应用”的，它更关注未来，更关注基础科学研发。

　　然后就是后起之秀的京东JDD大会了，京东JDD大会2017年才开始举行，但就像身怀各类绝顶的虚竹小和尚一样，一开始就站在了极高的起点。并且，一开始就站在全球视野，表达了连接各方，开放协作，共同探索人工智能无限未知，推动全球智能金融发展，与合作伙伴共生互生的理念。所以仅仅三年时间，JDD大会也能如同云栖大会、WE大会一样，享受到被业界朋友圈刷屏的待遇，一票难求。

　　特别值得一提的是，这“三大”顶级科技盛会，不仅仅是国内顶级，也是全球顶级。这几年中国5G、人工智能、科技零售、智慧物流等等技术应用，已经成为全球公认的领导者，那么主导这些技术的企业所举行的盛会，自然就吸引了全球的参与者，成为全球的顶尖科技盛会。

　　首次全景大阅兵 “技术”京东加速向智能化迈进

　　“技术”对于京东来说，似乎是一个新的标签，但京东早已经做了多年的储备，才有了一系列智能化的技术产品和服务体系的落地。

　　可能很多人还记得，早在去年的5月29日，京东举行了2018年618的启动发布会。当天徐雷就宣布京东将从“科技零售”转型成为“零售科技”企业。

　　彼时，京东就已经给我们初步展示了“技术”京东的新形象。我记得很清楚，当时在2个多小时的发布会，京东多个技术类部门的负责人轮番上台分享，L4级无人驾驶重型卡车、续航1000公里的无人大飞机、由机器人炒菜服务的餐厅、全面助推智能硬件发展的Alpha平台、帮助线下店和品牌商显著提升运营水平的智能供应链、具备情感的人工智能图像和语音技术一项项呈现给了现场的数百家媒体。

　　如果去年5月的发布会只是一次技术“小集会”，那么2019年11月19日的这场盛会就是京东技术的首次全景“大阅兵”。当然这里的“技术”，不仅仅指技术，更指技术体系、技术机制、技术服务。

　　我们以JDD T1这个项目为例，它是一个包含多种技术成果的综合性的服务体系。能够向金融机构提供涵盖IaaS、PaaS、DaaS、FaaS在内的整体数字化解决方案，包括针对科技能力建设的技术中台解决方案、数据中台解决方案，与针对开放能力建设的移动开发平台解决方案和开放平台解决方案等。

　　我们的企业，如果能够将这些技术解决方案和企业自身业务发展紧密协作起来，那么无疑将起到降本增效、高效管理、科学发展的作用，极大的提升企业在市场上的竞争力。目前这些技术服务体系正在趋于完善，所欠缺的就是更多场景的临床应用罢了。我们的企业就应该积极的拥抱这种创新，共同进步，技术的发挥才会变得更有温度、更精准、更高效。

　　开放共享红利 京东技术体系何以赋能产业变革升级?

　　京东的技术体系就像京东的物流体系一样，最早都是自己用，服务于自身发展的。后来随着京东自身的成长和产业互联网发展的趋势，成为国内互联网企业领头羊的京东，站在更高的行业高度，秉承开放的心态，先后把物流和技术体系开放出来，让整个业界共享其发展带来的红利。

　　换句话说，京东推出的这些技术不只是推动京东的发展，而是将零售基础设备、技术服务、解决方案、全面对外开放，带动全行业的成长，让未来的科技创新拥有无限可能。

　　京东技术在对外开放的过程中，有个很明显的转变，就是从“一体化”走到“一体化开放”进阶，这对对京东来说是一个巨大的战略转变。为了实现这种开放，京东首先通过“模块化”，将业务活动打包成独立的、可复用的组件，其次通过“平台化”形成稳定、可规模化的产品，最后通过“生态化”将内部使用的模块对外赋能客户。

　　公开的消息显示，京东已形成近百套多场景、全方位、可快速对外赋能的解决方案，包括全渠道零售解决方案、数据中心机房智能巡检解决方案、智能供应链解决方案、智能门店解决方案、智能城市解决方案、智能金融解决方案、企业采购电商解决方案、无人仓智能物流解决方案等等，覆盖零售、物流、金融、公共服务、医疗、农牧等众多行业领域。

　　前不久，工信部等13部门联合发布《制造业设计能力提升专项行动计划(2019-2022年)》，特别提到加强5G、人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设，通过内网改造升级实现人、机、物互联，为共享制造提供信息网络支撑。
　　京东虽然不是制造为主的企业，但正在不断的服务智能制造。目前在多个领域所开展的研发工作，从某个程度来说就是对政策倡导的“实现人、机、物互联”和“为共享制造提供信息网络支撑”提供了注脚。

　　我还是那句话，京东正在由“京东的京东”、“消费者的京东”，在技术驱动的价值裂变下，升级成“行业的京东”。

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